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  • 石首所:石首、藕池管理所提前120天完成全年通行费目标任务
  • 来源:石首管理所编辑:黄幸莹金沙澳门官网官方网站:2019-09-04 09:22 浏览次数:887

今年以来,石首、藕池管理所紧紧围绕企业年度工作任务,内抓管理强素质,外抓服务塑形象,不断提升管理水平和服务质量,确保全面完成各项收费工作目标。截至92日,石首、藕池管理所共收取通行费合计3316.38万元,提前120天完成年度通行费计划任务。

科学分配、合理调控。一是充分了解收费形势,明晰当前收费重点,积极调研,分析出口交费车辆来源,在严格实行收费政策的同时,通过分析预判,将收费目标任务合理分配至班组,将责任落实到个人。二是管理所定期召开班组工作例会,明确收费任务完成进度,提高员工责任意识和紧迫感,保证员工工作责任心强,用实际行动确保颗粒归仓。

抢抓机遇、提升形象。一是抢抓4月东清河大桥维修及6月安乡河大桥维修的机遇,大力开展精准营销,通过实地走访公安境内的公安工业园、朱家港码头等重点货运物流场所对司乘进行详细的路线指引,致使通行费收入同期增长了52.63%。二是以企业“江汉之星”“微笑之星”等活动为载体,做好优质文明服务,通过录像稽查、现场稽查、随机抽查等方式努力提升服务水平,打造文明服务窗口,绽放站所魅力。

严把关口、规范秩序。一是针对业务技能、岗上行为规范、堵漏增收等方面开展培训及经验交流,争取培训内容人人过关,全面提升业务技能。二是积极开展对外稽查活动,在重点打击各类冲跳磅逃费行为的同时,积极配合省联动稽查队开展收费环境整治工作,有效净化了通行环境,为完成全年收费任务提供保障。


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